宋志平谈国企改革:只有适应改革才能生存才能发展壮大
来源:业务专题   发布时间:2017-12-21 04:19:29    次浏览   


     
     12月17日,第十九届北大光华新年论坛在北京大学百周年纪念讲堂举行。本届论坛的主题为“新时代 新时代致敬改革开放40年,庆祝北大建校120周年”。中国建材集团党委书记、董事长,中国企业改革与发展研究会会长,北京大学光华管理学院杰出管理实践教授宋志平出席论坛并发表演讲。
     宋志平回顾了自己38年的工作经历,重点讲述了国企改革的经历和经验。他回忆说,改革开放初期,从计划经济转型到市场经济,对国有企业冲击巨大。当时,企业必须转变观念,产品占领市场才能存活。上个世纪90年代末的国企改革,更是一场脱胎换骨的改变。国企三年脱困时期,他所在的北新建材是改革的尖刀班,通过上市获得发展资金。进入20世纪,他所在的企业继续探索改革,通过走混合所有制的道路,成就了两家世界500强企业。
     回顾这些经历后,宋志平感慨:只有改革,企业才能够存活下来,才能够发展壮大。他谈了三点体会:第一、今天的国企,已经是市场化改造了的国企,绝大部分都进入了充分竞争的领域,可以说是“新国企”,国企的生存发展,都依赖于改革。第二、国企改革,要抓住机遇、要下决心。先改革的,才能生存,改得彻底,才能改得成功。第三、改革需要企业家精神。企业家精神,概括来说,就是能坚守、敢于创新,还要有家国情怀;这也是国企改革的精神。新时代,更需要激发这样的改革热情和改革精神。
     以下为实录:
     尊敬的刘俏院长,各位领导、光华的各位同仁和各位同学大家好。
     首先我祝贺第十九届北大光华新年论坛的召开,刚才听了各位领导、嘉宾的演讲非常受启发。主持人想让我以个人的亲身经历讲讲关于国企改革和我的一些体会。
     亲历国企改革30多年,成就两家世界500强
     我是1979年大学毕业就进入了国企,也就是今天大家都知道的一家上市公司北新建材,我大学是学高分子化学的,去了做技术员。当时我们开始进入社会主义商品经济,当时的问题是产品要靠自己销售,因为过去的计划经济资金是国家安排的,我们的生产计划、我们的供应和销售也是国家安排的。市场经济的前面我们叫社会主义商品经济,一个是市场供应是靠自己采购,一个是产品销售靠自己销售;银行向商业银行转化,我们当时

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